Volete avere informazioni chiare e tempestive sull’andamento della vostra azienda? Porre più attenzione ai costi? Conoscere le divisioni con maggiore marginalità? Individuare eventuali aree di inefficienza? Le necessità della vostra azienda si è evoluta?

Non è più sufficiente un banale bilancio riclassificato con qualche indice ma è necessaria una visone prospettica della vita aziendale, metodi di misurazione delle performance della aree interne, al fine di definire le strategie da adottare ed individuare le azioni efficaci da attuare

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Controllo, pianificazione e supporto decisionale dell’impresa è quello che vi serve, attraverso l’attività di controllo di gestione, l’analisi di bilancio, la redazione del budget, cash-flow e reporting package.

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