In un’azienda di piccole dimensioni (2 milioni di euro di fatturato) siamo intervenuti ridefinendo e formalizzando (cosa che non era mai stata fatta) l’organigramma ed il mansionario dei dipendenti dell’azienda. La successiva redazione di un budget pluriennale e l’implementazione di un controllo di gestione hanno permesso la misurazione delle performance dell’azienda aumentando l’efficienza. Il continuo [...]
abbiamo seguito in qualità di project leader il finanziamento in project finance e la realizzazione di parchi fotovoltaici sia in Italia che all’estero. L’attività è consistita nel seguire fino alla delibera il finanziamento e il coordinamento delle varie fasi di realizzazione, il rispetto dei tempi delle varie fasi gestendo i problemi incontrati fino alla messa [...]
Abbiamo svolto un’attività di ricerca di mercato in Bulgaria per valutare la fattibilità di sviluppare un progetto in loco, abbiamo creato dei contatti con realtà imprenditoriali locali sfociate successivamente in acquisizioni societarie.
Abbiamo accompagnato e gestito l’acquisizione di aziende all’estero attraverso lo strumento del leverage by out. Abbiamo seguito e coordinato l’attività fin dalle prime fasi preparando le lettere d’intenti non vincolanti iniziali fino al preliminare di acquisto quote, abbiamo gestito le due diligence legali, tecniche e societarie, fino all’acquisto vero e proprio attraverso l’utilizzo di un [...]
Siamo stati aggiunti in staff al cda di una media azienda (oltre 10 milioni di euro di fatturato) al fine di coordinare il consiglio di amministrazione e di essere il riferimento tra il cda e i responsabili delle arre aziendali, con il compito di assicurarsi che le direttive del cda venissero eseguite dai dirigenti. Il [...]